経常

夫人は、月々経常費として、二千円ずつ良人からもらっている。

その創設費約四万円、経常費は一九〇八年より同九年にわたる一会計年度において、食料を除き、役員の手当、設備の維持、修繕費等を合算して八万円弱である。

売上高に対する経常利益率が、成長を重ねながらなお二〇パーセント台を維持し続けるという高収益体質と、社員の滅私奉公的な献身、その核となる稲盛和夫のカリスマ性において、京都セラミツクは際だっていた★。

こうした構造的変化に加え、アメリカの半導体業界の不況もあずかって、一九八一（昭和五十六）年三月期の経常利益は伸び率ゼロにとどまった。

そしてすでに半年が過ぎた今期も、売上高、経常利益とも、改善の兆しは見られなかった。

これを独立したものとみれば、年額二万円近い経常費がかゝるし、またいくら金をかけたところで、お義理や形式的に顔をみせる講師ばかりを揃へたのではなんにもならない。

また戦争をせぬための軍備の費用は年々の経常費であって、これを累算するとまことに驚くべき巨額に達するから、戦争なるものはしてもしなくても、きわめて入費のかかるものである。

こういう店と、新市街の表通りにある日本人の大商店とを比較して、その経常費の差を調べて見たらというようなことも考えられた。

会社の経常利益は、安定した成長を続けている。

経常的な業務フローの見直しにより、生産性が向上した。

「経常費って毎月どれくらいかかってるの？」