財務

「世界大戦後の財政の立直るまで」と云い訳して来た財務当局の口実も意味をなさぬ今日に於ては、なおその正論を無視してやり続けて居るのも、これ程うまい利益が吸えるからだ。

既成ソフトのＡＰＬＩＫＡ（APplication LIbrary by Kit Assembling）シリーズには、販売管理、顧客管理、財務管理、給与計算などのさまざまなプログラムが用意された。

一九七六（昭和五十一）年六月、社長の座にあった小林宏治が会長に就任し、副社長を務めていた財務経理畑の田中忠雄にその座を譲るにあたっては、一部に「コンピューター事業の不振の責任をとった」との観測が流れた。

授業では、金利をはじめとするさまざまなコストの変動が企業の収益にどう影響するかのケーススタディーが行われたが、教授たちは財務データの一部を変化させてその結果がどう出るかを割り出そうとするたびに、御苦労にも黒板の前で手計算を繰り返していた。

と同時にブリックリンは、こうした計算の道具を提供すれば、企業の経理担当者や管理職、財務アナリストなどに需要が見込めるのではないかと考えた。

社長となって財務を引き受けた郡司は、『ＡＳＣＩＩ』の販売も担当した。

財務と給与関連のアプリケーションの開発を促進するという本来の仕事を進める一方で、果たして日本ではパーソナルコンピューター用にどんなアプリケーションが売り出されているのか、洗いざらい調べてみろというのが浜田からの指示だった。

それに、財務官をしている叔父夫妻までが、彼女のお嫁入りの世話に躍起となっていた。

会社の財務状況を改善するために、まずは不必要な経費を削減することにした。

彼は財務のスペシャリストとして、複雑な資金調達のスキームを構築した。

財務諸表を読み解く力は、経営者にとって不可欠なスキルの一つだ。