後発

」　右は一千九百三十二年四月、三造京都大学を卒へて帰京して間もなくの頃、その頃三造の友人であり、今は亡き無邪気な男の死後発見された紙片の抜粋である。

一八　後発部隊が到着した。

少なくも相対性原理はたとえいかなる不備の点が今後発見され、またたとえいかなる実験的事実がこの説に不利なように見えても、それがために根本的に否定されうべき性質のものではないと私は信じている。

一九八一年に、ＩＢＭ社が後発から市場に参入してくるさい、ＭＳ―ＤＯＳを採用したのがきっかけだった。

後発からのスタートとなったＩＢＭは、外部に味方を増やすために徹底した技術の公開方針を取っていた。

後発から追いかけたソニーのパーソナルコンピューターは憤死し、世界市場に向けた欧文ワードプロセッサーはいったんはかなり伸びたものの、その後ＰＣでワープロ・ソフトを使う流儀が当たり前となって、市場その物が消滅した。

「パーソナル・インテリジェント・コミュニケータは複数のメーカーから販売されるだろう」とのビル・アトキンソンの指摘を思いだせば、後発からきっちりと文脈を付けてコンピューターに乗りだしてきたＳ社（繰り返しになるがソニーである）あたり、当然このアイデアを逃すはずはない。

さらに翻って、「なら後発のあんたらはもっと安くしなくてはいかんよ」などと言い出すかも知れないではないか。

後発の企業が市場で成功を収めるのは難しい。

彼はチームに後発で加わったが、すぐに実力を発揮した。

後発組でも努力次第でトップになれる。