バーンダウン

プロジェクトマネージャーは、進捗状況を把握するためにバーンダウンチャートを頻繁に確認していた。

スクラムチームは、タスクの完了状況を可視化するバーンダウンで作業を進めた。

バーンダウンが計画通りに低下しない場合、チームは原因を分析し、対策を講じる必要がある。