多売

「薄利多売主義」とか「負けぬ代りに安い」という看板は、こんなのに比べるととても廻りクドくて問題にならぬ。

かと思うと、書物には文化出版、売り出しは文化的提供、文化的家具一式、叮嚀親切薄利多売は文化的広告なぞいう看板がある。

しかしやはり数多くやり、いはば薄利多売的傾向をもつてゐるので案外の金になるさうである。

私の経営方針は、店の経費が償われて職人その他の雇人に世間並みの待遇さえ出来れば、それ以上の利益はなくとも宜しいという信念に立っていたから、薄利多売大いに同感であるが、その店のようにミルクやジャムをほとんど無手数料で売っていたのでは、いくら売れたにしても店の立ちようがない。

とにかく我々の店で薄利多売を主義として理想的の経営をするとしても、最低一割五、六分の経費は必要であって、それに些少の利得を加算して二割の販売差益を受けるのは当然のことである。

さて「良い品を廉く」というと、そこに連想されるものは薄利多売であるが、私は必ずしも多売を目的としなかった。

薄利多売主義のためにまわす。

結局薄利多売で行く方が身体は忙しいが気持がよい。

あの家電量販店は薄利多売をモットーにしており、他店よりも圧倒的な安さで客を集めている。

市場が飽和状態にある中で、単なる多売戦略だけでは利益を確保するのが難しくなってきた。

職人が一つ一つ手作りする工芸品は、大量生産・多売の製品にはない独特の味わいがある。