事業部制

朝鮮戦争に伴う特需景気が日本経済のカンフル剤として機能したのちの一九五四年十月、三田、玉川両事業部の名称は製造所に戻され、一九六一年四月、事業部制の採用によって今度は事業所と呼ばれることになった。

大手企業では、意思決定を迅速化するために事業部制を採用することが多い。

事業部制を導入した結果、各部門間の競争意識が高まり収益が改善した。

純粋持株会社制へ移行する前は、この会社は伝統的な事業部制をとっていた。