スパンオブコントロール

マネージャー一人が管理できる部下の数は、スパンオブコントロールの原則から5人から7人が適正とされる。

組織が巨大化しすぎて、スパンオブコントロールを超えた管理体制になってしまっている。

テレワークの導入により、スパンオブコントロールの範囲を再定義する必要が出てきた。