量販

民需中心の家電メーカーなら、年末や休日などの書き入れ時に社員を量販店に送り出し、販売のサポートをさせることなど日常茶飯事である。

家電量販店もまた、他社製品と併売する形ではあったが、競ってＰＣ―８００１を扱ってくれるようになった。

八ビット時代からの日本電気の直系販売店約二五〇社に加えて、この時期、パーソナルコンピューターを取り扱う家電量販店は、全国でおよそ四〇〇〇店に及んでいた。

ただし、販売の中心となる家電量販店では、他社機との併売を覚悟せざるをえない。

そんなこんなが聚るところに、眉をひそめねばならぬものが次々と生じ、そこに俗健の大量販売は当然に生まれて来るのである。

その家電メーカーは新製品のテレビを徹底的に量販することで製造コストを大幅に下げ、海外市場でのシェアを一気に拡大した。

長年高級路線を貫いてきたアパレルブランドだったが、経営不振から方針を転換し、若者向けの低価格帯の商品の量販を始めた。

「一つあたりの利益率は低くても、これだけの圧倒的な数を全国で量販できれば、トータルの営業利益は莫大なものになります」