スリム化

石井善昭の指揮のもと、情報処理事業グループの開発体制のスリム化が進められる中で、ＩＴＯＳの要員にも容赦なく人員削減の波は及んでいた。

経営を安定させるため、不採算部門を廃止して組織のスリム化を図る。

この製品は機能を厳選して本体のスリム化に成功し、大幅な軽量化を実現した。

肥大化した官僚組織をスリム化するのは、一筋縄ではいかない課題だ。