船頭多くして船山に登る

十人二十人となっては船頭多くして船山に登る、という怖れになるが、五人ぐらいまでの合作は巧く行くと私は思う。

プロジェクトが混乱しているのは、まさに「船頭多くして船山に登る」状態だからだ。

意思決定が遅々として進まないのは、船頭が多くて船山に登る例だ。

このチームでは、責任者が多すぎて「船頭多くして船山に登る」ことになっている。