工数管理

工数管理を徹底した結果、プロジェクトの進捗の遅れを早期に発見できるようになった。

チームメンバーの負荷を平準化するため、専用のツールを使って工数管理を行う。

無駄な残業を減らすには、まず各業務にどれだけ時間を費やしているか工数管理が必要だ。