リバース

吉川機関手は腰を上げて、リバース・シングルバース・ハンドルを引き倒した。

カーネギーメロン大学を卒業後、パロアルト研究所に籍を置いてアルトを体験していたブライアン・ローゼンは、一九七〇年代後半、スリー・リバース・コンピューター社を起こした。

製品化されたソフトウエアの仕様や機能を、開発工程を逆向きにたどって分析することから、リバースエンジニアリングと総称されるこうした手法は、法律で禁じられているわけではなかった。

ただしリバースエンジニアリングをかけられる側の反発は、当然予測できた。

だが中間コードが一致している以上、互換ベーシックの開発にあたって日本電気側がリバースエンジニアリングを用いたことだけは間違いのない事実だった。

パロアルト研究所を飛び出したブラインアン・ローゼンの起こしたスリー・リバース・コンピューターは、一九八〇年、スターに先だってＰＥＲＱと名付けたワークステーションを発表していた。

すでにスリー・リバース・コンピューターのＰＥＲＱを知り、ゼロックスの発表したスターに驚かされ、アップルが進めつつあるマッキントッシュの開発計画に関与していたビル・ゲイツは、アルト型の使用環境が将来の重要なテーマとなることを認識していた。

そのバンドは一度解散したが、数年の時を経て奇跡のリバースを遂げた。

彼は大きな挫折を経験したが、そこから見事にリバースし、新たな人生を歩み始めた。

このプロジェクトは、会社の未来をかけたリバースの第一歩と位置づけられている。