プロジェクト制御

スケジュールの遅れを取り戻すため、人員を追加投入するというプロジェクト制御の手法をとったが、かえって混乱を招く結果となった。

予算の消化状況を週次でモニタリングし、超過の兆候があれば即座に軌道修正を図るのが適切なプロジェクト制御だ。

経験豊富なマネージャーは、問題が表面化する前にリスクの芽を摘み取る、精緻なプロジェクト制御の手腕を発揮した。